Business plan

par Céline Goillard le 10/06/2019

C’est quoi une entreprise ? On parle beaucoup de création d’entreprise mais qu'est ce que c’est exactement ?
Une entreprise est une personne juridique. Il y a le fondateur d’une part et l’entreprise d’autre part. Ce sont 2 entités distinctes mais qui sont liées.

Effectivement c’est le fondateur qui va faire vivre son entreprise en y consacrant du temps, de l’argent... C’est comme un enfant qui va grandir, l’entreprise vit comme une personne à part entière. Le rôle du fondateur est de la faire vivre à coté de sa propre vie. Pour cela, il faut définir les objectifs de l’entreprise. Ces objectifs sont les objectifs professionnels du fondateur et ne sont pas établis en fonction des seuls désirs de son dirigeant.

Créer une entreprise en se donnant toutes les chances de succès nécessite d'agir avec méthode en respectant des étapes chronologiques. Il faut définir sa stratégie, son organisation, sa finalité économique, son marché concurrentiel, ses clients, ses produits, son offre....

Alors avant même de parler de créer son entreprise demandez vous si votre idée est en adéquation avec vos objectifs personnels ! Monter son entreprise demande de la patience, de la persévérance et surtout du travail !

Une fois cette étape validée, vous voilà fin prêt pour préparer votre projet !

Entourez vous d'un professionnel bienveillant, faites appel à une Experte-Comptable membre des Nouv’l Expertes !

Les différentes étapes

1 trouver la bonne idée
2 passer de l'idée au projet
3 vérifier la viabilité du projet
4 trouver la bonne forme juridique
5 trouver un emplacement de choix
6 faire un business plan
7 trouver les financements nécessaires

Les Nouv’l Expertes vous accompagne dans cette étape en vous aidant à la réalisation de votre business plan.


Le business plan, n’est pas qu’un moyen d’obtenir un financement bancaire

Cela va vous permettre de faire un état des lieux de votre projet au sein de son environnement (votre situation personnelle, vos souhaits en termes de forme juridique, les conditions d’installation: règlementation, compétences techniques, etc..).

Cela va permettre d’extrapoler votre chiffre d’affaires réalisable, de définir votre prix de revient afin de connaître votre marge, de chiffrer vos dépenses à engager, de déterminer les besoins humains et techniques, de définir vos besoins et vos objectifs de rémunération ?

Et après ce diagnostic on peut déterminer votre apport, le financement nécessaire, les subventions.

Le but est de mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet de création d’entreprise !