Effectivement c’est le fondateur qui va faire vivre son entreprise en y consacrant du temps, de l’argent... C’est comme un enfant qui va grandir, l’entreprise vit comme une personne à part entière. Le rôle du fondateur est de la faire vivre à coté de sa propre vie. Pour cela, il faut définir les objectifs de l’entreprise. Ces objectifs sont les objectifs professionnels du fondateur et ne sont pas établis en fonction des seuls désirs de son dirigeant.
Créer une entreprise en se donnant toutes les chances de succès nécessite d'agir avec méthode en respectant des étapes chronologiques. Il faut définir sa stratégie, son organisation, sa finalité économique, son marché concurrentiel, ses clients, ses produits, son offre....
Alors avant même de parler de créer son entreprise demandez vous si votre idée est en adéquation avec vos objectifs personnels ! Monter son entreprise demande de la patience, de la persévérance et surtout du travail !
Une fois cette étape validée, vous voilà fin prêt pour préparer votre projet !
1 trouver la bonne idée
2 passer de l'idée au projet
3 vérifier la viabilité du projet
4 trouver la bonne forme juridique
5 trouver un emplacement de choix
6 faire un business plan
7 trouver les financements nécessaires
Les Nouv’l Expertes vous accompagne dans cette étape en vous aidant à la réalisation de votre business plan.
Cela va vous permettre de faire un état des lieux de votre projet au sein de son environnement (votre situation personnelle, vos souhaits en termes de forme juridique, les conditions d’installation: règlementation, compétences techniques, etc..).
Cela va permettre d’extrapoler votre chiffre d’affaires réalisable, de définir votre prix de revient afin de connaître votre marge, de chiffrer vos dépenses à engager, de déterminer les besoins humains et techniques, de définir vos besoins et vos objectifs de rémunération ?
Et après ce diagnostic on peut déterminer votre apport, le financement nécessaire, les subventions.